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     春暖花開,品類含章。

     2018年2月21日,即農歷正月初六,三凌集團召開了新年干部會議。對于新一年的集團總體工作做了動員和部署。會議由吳漢灶副總主持,副經理級以上的全體干部參加了會議。吳董事長在聽取了各部門、各單位的年度重點任務與實施計劃的匯報后做出了重要指示。


三凌集團召開新年干部會議


吳董事長發表重要講話

    吳董事長指出,2017年,在大家的共同奮斗下,我們取得了很大的成績和進步,在此,我代表董事會對全體員工的辛勤付出表示衷心地感謝!今天是公司新年開工的第一天。新年新氣象,如今勝往昔,人才濟濟一堂。一年之計在于春。在新的一年,大家要有新思想、新理念、新思路、新目標,共同努力拼搏,力爭實現我們事業的新發展、新突破。第一,加強組織紀律意識,強化團隊合作精神,凝心聚力,共創新的輝煌!第二,抓好生產方面工作,關鍵是對外要引進技術人才,對內要加強員工培訓和人才培養工作,打造專業化的技術團隊,建立省級工程技術中心,為穩定生產質量、降低生產成本提供強有力的技術支撐。第三,營銷中心要加強民用市場的拓展力量,組建專業化營銷團隊,周密籌劃,努力實現民用市場的新突破,塑造品牌,為打造百年老店注入新動力。第四,市政公司要全面落實崗位責任制,項目部人員要通過優化調整來提升團隊戰斗力。抓好項目建設周期的監控與督導,在保證工程質量基礎上要力爭提前完工。全面梳理工程項目,對每個項目要深入地研究分析,認真落實好有針對性的解決方案。切實加強項目現場管理,杜絕材料浪費,降低損耗,精打細算,開源節流,提高工程項目的經營效益。第五,總裁辦要不斷提升人事和后勤服務水平。向黨學習宣傳工作,要組織開展“不忘初心,牢記使命”的主題宣傳活動,“文化之窗”宣傳欄要做到季度更新。通過有計劃有針對性的宣傳工作,為凝聚員工共識、統一思想發揮促進作用。

    吳漢灶副總在會議上強調了各級管理者應該切實履行崗位職責,管理上應該做到公道、公正、公平,以身作則,創造和諧向上的企業氛圍,互相配合,互相包容,團結奮斗,同心協力,再創佳績!


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